In einer deutschlandweiten Aktion waren in Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit Firmen untersucht worden, die eine zukunftweisende Beschäftigungspolitik vorweisen können. Im Raum Westmittelfranken hatte die Loxxess Aurach GmbH ihr Konzept eingereicht – und wurde ausgewählt.

Dabei ging es der Arbeitsagentur vor allem darum, vorbildliche Ansätze in der Personalpolitik von Unternehmen zu bewerten und Beschäftigungschancen für Menschen, die über 50 Jahre alt sind zu verbessern. Bei Peter Fritz, Werkleiter der Loxxess in Aurach, lief die Agentur dabei offene Türen ein. „Eine Firma nur mit 20- bis 30-jährigen ist für mich unvorstellbar“, meint Fritz. „Für viele Jobs brauchen Sie die Berufs- und Lebenserfahrung älterer Menschen.“ Der Logistikdienstleister Loxxess betreibt in Aurach das europäische Zentrallager für Burton, den Weltmarktführer für Snowboards. Von hier aus gehen nicht nur die Snowboards selbst, sondern auch Textilien und Accessoires des amerikanischen Herstellers an Händler in ganz Europa. Die auf komplexe Prozesse spezialisierte Loxxess AG organisiert für Burton die gesamte Europalogistik von der Einlagerung über die Verpackung und Zusammenstellung der Händlerbestellungen bis zur Abrechnungen und Zollformalitäten.

Um die dabei anfallenden, ganz unterschiedlichen Aufgaben erledigen zu können, setzt Fritz ganz bewusst auf einen Altersmix seiner Mitarbeiter. Von den 40 Vollzeitbeschäftigten sind 7 über 50. Zwei davon arbeiten im kaufmännischen, fünf im gewerblichen Bereich. „Schwere körperliche Arbeit wie die Entladung eines Überseecontainers, auf den möglicherweise auch noch die Sonne knallt, ist wohl eher für kräftige junge Männer geeignet.“ Aber die seienin den seltensten Fällen in der Lage, ein Team zu führen oder mit Akribie zu kontrollieren, ob alle 87 Posten einer Bestellung richtig zusammengestellt und transportsicher verpackt sind. „Es kommt also immer auf das Profil des einzelnen Jobs an, ob eher ein 55jähriger oder ein 25jähriger Kandidat oder Kandidatin geeignet ist“, meint Fritz. Für ältere Mitarbeiter spreche neben ihrer Führungskompetenz auch das hohe Verantwortungsbewusstsein und die Loyalität zum Arbeitgeber, verbunden mit Leistungswillen und Einsatzbereitschaft. „Die richtige Mischung zwischen jungen und älteren Mitarbeitern zu finden, ist oft entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.“